Projektmanagement-Kenntnisse

Bereich: Wirtschaft, Recht

Synonyme

  • PM-Kenntnisse
  • Projektabwicklung
  • Projektabwicklungskenntnisse
  • Projektierung
  • Projektierungskenntnisse
  • Projektmanagement
  • Projektmanagementkenntnisse

Erklärung

Wissen um alle Maßnahmen zur Konzeption, Steuerung und Durchführung eines Projekts; neben den technischen Aufgaben zählen dazu v.a. Kommunikations- und Motivationsaufgaben.

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  • Berufsspezifische Kompetenzen
 

Details

  • Management schlüsselfertiger ProjekteManagement von Turnkey-Projekten, Turn-Key Projektmanagement, Turnkey-Projektabwicklung, Turnkey-Projektmanagement
    Kenntnisse im Management komplexer Projekte, wobei sämtliche Verantwortungen und Pflichten zur termin- und vertragsgerechten Erfüllen gegen einen Pauschalpreis übernommen werden (z.B. in der Bauwirtschaft).
  • Operatives Projektmanagement
    Kenntnisse auf jener Projektmanagementebene, die kurzfristig ausgerichtet ist und vor allem das Tagesgeschäft betrifft.
  • ProjektakquisitionKnoten aufAkquise von Projekten, Akquisition von Projekten, Projektakquise, Projekte akquirieren
    Kenntnisse im Planen und Finanzieren einer Projektidee; umfasst u. U. auch die Organisation der Forschungs- oder Projektförderung.
    • DrittmittelakquisitionDrittmittelakquise, Einwerbung von Drittmitteln
      Kenntnisse im Gewinnen jener Finanzierungsanteile von Forschungsvorhaben, welche nicht aus dem Etat der vom zuständigen Ministerium für die Universitäten bereitgestellten Mittel stammen.
    • EU-FörderprogrammeKnoten auf
      • Beantragung von EU-FördermittelnBeantragung von EU-Förderungen, EU-Fördermittel beantragen, EU-Förderungen beantragen
  • ProjektcontrollingKnoten aufControlling von Projekten, Projekt-Controlling, Projektkostenverantwortung
    Planung, Steuerung und Kontrolle von Leistungen, Kosten und Terminen eines Projekts.
    • Kaufmännisches Projektcontrolling
      Planung, Steuerung und Kontrolle der kaufmännischen Aspekte eines Projekts, z. B. Rechnungskontrolle, Mahnwesen.
    • Operatives Projektcontrolling
      Projektbegleitende Steuerung und Kontrolle von Arbeitsabläufen und Ressourcen.
    • Technisches Projektcontrolling
      Planung, Steuerung und Kontrolle von Leistungen, Kosten, Terminen, etc. eines Projekts hinsichtlich technischer Gesichtspunkte.
  • ProjektkalkulationKalkulation von Projekten, Projekte kalkulieren
    Kostenrechnung bei der Planung und Durchführung von Projekten.
  • Projektmanagement-MethodenKnoten auf
    Kenntnis jener formalisierter und standardisierter Herangehensweise an Projekte, die insbesondere eine konkrete Ausgestaltung des Projektmanagements - im Ganzen oder bezogen auf Teilaspekte - vorschreibt.
    • Agile ProjektorganisationHolacrazy
      Projektziele enthalten Zielgrößen, aus denen der Wert für KundInnen und das Unternehmen hervorgeht, das Projektteam trifft innerhalb der Projektziele eigene Entscheidungen, das gesamte Projekt wird nicht im Vorfeld geplant und es finden permanente Reviews der Arbeitsergebnisse statt.
    • Critical Chain ManagementCCPM, Critical Chain Projekt Management, Critical-Chain-Projektmanagement, Kritische Kette, Methode der kritischen Kette, Projektmanagement der kritischen Kette
      Critical Chain (Projekt) Management erweitert das klassische Projektmanagement um die Vermeidung von schädlichem Multitasking und dem korrekten Umgang mit Schätzungen, deren Streuungen und damit verbundenen Puffern.
    • Function-Point-AnalyseFunction-Point-Verfahren
      Function-Point-Analyse (engl. Function Point Analysis) ist ein Verfahren zur Bestimmung des fachlich-funktionalen Umfangs einer EDV-Anwendung bzw. eines EDV-Projektes.
    • Kollaboratives ProjektmanagementCollaborative Project Management
      Konzeption, Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten, mit dem Ziel, alle Projektbeteiligten aktiv einzubinden und zu vernetzen. Komplexe Projekte werden dabei in Projektteams aufgeteilt, wobei die Dokumente und Daten zentral verfügbar sind.
    • Methode des kritischen PfadesCritical Path Method, Tätigkeits-Pfeil-Darstellung
      Die Methode des kritischen Pfades verwendet die Darstellungsform des Vorgangspfeils, wobei die Vorgänge als Pfeile, die Ereignisse als Knoten und die Anordnungsbeziehungen wieder als Pfeile dargestellt werden.
    • ProblemlösungsmethodenKnoten aufProblemlösungsstrategien
      Methoden für die Erarbeitung von Ansätzen zur Veränderung unerwünschter Zustände.
      • 8D-MethodeProblemlösungsmethode 8D
        Die 8D-Methode beschreibt einen teamorientierten Problemlösungsprozess und ermöglicht eine strukturierte Bearbeitung von Reklamationen und KundInnenanforderungen. Daher ist sie ein einfach zu handhabendes Hilfsmittel zur Kostenminimierung und Steigerung der KundInnenzufriedenheit.
      • A3-ReportProblemlösungsmethode A3
        A3-Report ist eine Problemlösungsmethode, die versucht Problemlösungen, Entscheidungsgrundlagen und Strategien jeweils nur auf einem Blatt Papier darzustellen. Dafür hat sich das DIN-A3-Format als geeignet erwiesen.
      • Deep Dive
        Problemlösungsmethode, die ursprünglich vom Unternehmen IDEO entwickelt wurde und Aspekte von Brainstorming, Prototypenerstellung und Feedbacksystemen umfasst.
      • Ursache-Wirkungs-DiagrammFischgrätendiagramm, Ishikawa-Diagramm
        Graphische Darstellung möglicher Ursachen eines Ereignisses bzw. Problems sowie etwaiger Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Faktoren.
    • V-Modell
      Kenntnis der Projektmanagementmethode für Entwicklungsprojekte. Im Gegensatz zu einem klassischen Phasenmodell werden im V-Modell lediglich Aktivitäten und Ergebnisse definiert, aber keine strikte zeitliche Abfolge eingefordert.
    • Zielgerichtetes ProjektmanagementGoal Directed Project Management
      Methode, die der Planungsphase eines Projektes eine besondere wichtige Rolle beimisst, um mögliche Probleme bereits früh zu erkennen, auszuschließen beziehungsweise zu begrenzen. Im Zentrum dieses Projektmanagement steht der Meilensteinplan.
  • Projektmanagement-ToolsKnoten auf
    Methoden und Werkzeuge zur Durchführung von Projekten, wie beispielsweise entsprechende Software, die die Durchführung von komplexen Aufgaben des Projektmanagements unterstützen.
    • Gantt-DiagrammBalkenplan, Gantt Chart
      Im Projektmanagement verwendetes Diagramm, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.
    • MachbarkeitsstudienKnoten aufFeasibility Studies, Projektstudien
      Kenntnisse in Methoden und Verfahren zur Überprüfung der Umsetzung von Projekten, insbesondere wenn Risiken nicht eingeschätzt werden können oder die Erreichbarkeit in Frage gestellt wird.
      • Durchführung von MachbarkeitsstudienMachbarkeitsstudien durchführen
      • Erstellung von MachbarkeitsstudienMachbarkeitsstudien erstellen
      • Technische Machbarkeitsprüfung
        Prüfung der technischen Umsetzbarkeit neuer Produkte und Leistungen.
    • ZielgruppenanalyseAnalyse von Zielgruppen, Zielgruppen analysieren
      Analyse der Eigenschaften und Interessen von MarktteilnehmerInnen, für die ein Produkt bzw. eine Dienstleistung von Interesse sein kann.
  • ProjektmanagementstandardsKnoten auf
    Methoden, Normen und Regelungen für Projektmanagement, die von verschiedenen internationalen Gremien, Instituten und Organisationen herausgegeben werden.
    • IPMA
      Die "International Project Management Association (IPMA)" ist der Verband für Projektmanagement sowie Zertifizierungsstelle.
    • PMBOKProject Management Book of Knowledge
      Der PMBOK Guide ist der international am weitesten anerkannte Projektmanagement-Industrie-Standard und zentrale Referenz des US-amerikanischen Project Management Institute, von dem er auch herausgegeben wird.
    • Prince 2
      Kenntnis der Projektmanagement-Methode Projects in Controlled Environments, die Management, Steuerung und Organisation eines Projekts behandelt.
  • ProjektorganisationKnoten aufOrganisation von Projekten, Planung, Planung von Projekten, Projekte organisieren, Projekte planen, Projekte steuern, Projektkoordination, Projektplanung, Projektplanungsarbeiten, Projektsteuerung, Teilprojektleitung
    Kenntnis jener Organisationsformen, die sich zur Bewältigung komplexer Aufgaben mit spezifischen Leistungs-, Termin- und Kostenzielen eignen.
    • FristenverwaltungFristen verwalten, Verwaltung von Fristen
      Planung, Bekanntgabe, Dokumentation und laufende Beobachtung von Fristen.
    • Projektabrechnung
    • Projektberichterstattung
    • ProjektleitungLeitung von Projekten, Projekte leiten, Steuerung von Projekten
      Die Projektleitung ist im Rahmen der Projektorganisation die organisatorische Stelle, der die operative Kontrolle eines Projektes unterliegt.
    • ProjektportfoliomanagementMultiprojektmanagement, PMO, Programmmanagement, Projekt Management Office
      Zentrale Auswahl, Koordination und Verwaltung von mehreren Projekten, welche gleichzeitig bzw. zeitlich überlappend abzuwickeln sind.
    • ProjektverwaltungProjekte verwalten, Verwaltung von Projekten
      Administration, Koordination und Dokumentation von Projekten.
    • ZeitplanungKnoten aufOrganisation von Terminen, Planung von Terminen, Tagesplanung, Termine organisieren, Termine planen, Terminorganisation, Terminplanung
      Planung von Terminen und Fristen.
      • NetzplantechnikNetzpläne
        Kenntnis von Verfahren zur Analyse, Planung, Steuerung und Überwachung von Abläufen auf der Grundlage der Graphentheorie, wobei Zeit, Kosten, Einsatzmittel bzw. Ressourcen und weitere Einflussgrößen berücksichtigt werden können.
  • Vertragsmanagement
    Entwicklung, Erstellung, Verwaltung und Abwicklung von Verträgen, die zu einem bestimmten Projekt gehören.

Verwandtschaftsbeziehungen dieser beruflichen Kompetenz und ihrer Unterbegriffe

Berufliche Kompetenz: ... ist verwandt mit:
Projektmanagement-Kenntnisse
Certified Associate in Project Management CAPM
GeneralunternehmerInnenprojekte
IPMA-Zertifizierung
IT-Projektmanagement
ITIL-Projekterfahrung
Kenntnis berufsspezifischer Rechtsgrundlagen
Multimedia-Projektmanagement
OCG pm basic
OPM3 Professional Certification
PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP
PMI Risk Management Professional PMI-RMP
PMI Scheduling Professional PMI-SP
PMI-Zertifizierungen
Program Management Professional PgMP
Project Management Professional PMP
Projektabwicklung im Garten- und Landschaftsbau
Projektassistenz
Projektmanagement im Kultur- und Medienbereich
Projektmanagement im Wissenschafts- und Forschungsbereich
Projektmanagement-Ausbildung
Projektplanungssoftware
Projektverkauf
SAP-Beratung und -Projektleitung
Zertifikat Junior ProjektmanagerIn
Zertifikat PM Executive (m/w)
Zertifikat Projektmanagement für TechnikerInnen
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Management schlüsselfertiger Projekte
Operatives Projektmanagement
Operatives Projektmanagement
Management schlüsselfertiger Projekte
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Projektorganisation
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SAP PS Projektsystem
Workflow-Management-Systeme
Projektakquisition
Projektverkauf
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Verwandschaftsbeziehungen gering mittel hoch
der Kompetenz LINKS zur Kompetenz RECHTS:
der Kompetenz RECHTS zur Kompetenz LINKS:

Gefragt sind berufliche Kompetenzen aus dem Bereich Projektmanagement-Kenntnisse in folgenden Berufen:

Berufliche Kompetenz:... ist gefragt bei:
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FristenverwaltungAssistentIn der Geschäftsleitung
IPMAIT-ProjektmanagerIn ProjektmanagerIn
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