Management-Kenntnisse

Management-Kenntnisse

Bereich: Wirtschaft, Recht

Synonyme

• Betriebs- und Unternehmensorganisation
• Business Management
• Kenntnis von Geschäftsprozessen
• Managementfähigkeiten
• Unternehmensführung
• Unternehmensleitung
• Unternehmensleitung und Organisation

Erklärung

Fähigkeit, ein Unternehmen bzw. einzelne Abteilungen operativ und strategisch zu leiten und MitarbeiterInnen zu führen; umfasst u.a. auch Ressourcenplanung und -auswahl, Personal- und Unternehmensentwicklung u.v.m.

Details

• Arbeitsschutzmanagementsystem
  Kenntnisse jenes Systems von Leitfäden und Standards, welches die Senkung der Zahl der Arbeitsunfälle und die Verbesserung der Gesundheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zum Ziel hat.
• • SIGE-Plan
    Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan.
  • Zertifizierung nach SCPSicherheits-Certifikat Personaldienstleistungen, Sicherheits-Zertifikat Personaldienstleistungen
    Zertifizierung im Sinne des sog. "Sicherheits-Certifikats Personaldienstleistungen"; damit wird Personaldienstleistungsunternehmen bescheinigt, dass ihre MitarbeiterInnen hinsichtlich Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz geschult sind.
• Compliance-Management
  Sicherstellung der Einhaltung von unternehmensinternen Regeln sowie allgemeinen und branchenspezifischen Gesetzen und Richtlinien (z.B. durch Information und Schulung der MitarbeiterInnen).
• • Compliance
    Handeln in Übereinstimmung mit über- und innerbetrieblichen Regelwerken, geltenden Gesetzen und regulatorischen Vorschriften.
  • • Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen
      Setzen und Überprüfen von Maßnahmen zur Einhaltung von rechtlichen Anforderungen des Aufsichtsrates eines Unternehmens.
    • Erstattung von behördlichen Compliance-MeldungenErstellung von Compliance-Berichten
      Meldungen bezüglich der Einhaltung oder Nicht-Einhaltung von Compliance-Richtlinien und -Gesetzen an zuständige Behörden abgeben.
    • Prävention von GeldwäscheGeldwäscheprävention
      Setzen und Überprüfen von Maßnahmen zur Verhinderung von Geldwäsche.
    • Rechtmäßiger Umgang mit Big Data
      Sicherstellung eines rechtmäßigen Umgangs mit sensiblen Massendaten.
    • SOX-Compliance
      Das US-Bundesgesetz "Sarbanes-Oxley Act" in der Unternehmens-Compliance berücksichtigen.
    • Überwachung von GroßaufträgenMonitoring von Großorders
      Große Aufträge von Unternehmen hinsichtlich Auffälligkeiten beobachten, die Anzeichen für gesetzlich verbotene Aktivitäten darstellen könnten.
    • Überwachung von KapitelanlagenMonitoring von Geldanlagen
      Große Kapitalveranlagungen von Unternehmen hinsichtlich Auffälligkeiten beobachten, die Anzeichen für gesetzlich verbotene Aktivitäten darstellen könnten.
  • Compliance-Management-System (CMS) im Bereich Finanzwirtschaft
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Unternehmen der Finanzwirtschaft (z.B. Banken) dienen.
  • • Compliance im Bankgeschäft
      Setzen und Überprüfen von Maßnahmen zur Verhinderung von Rechtsverstößen im Bankgeschäft.
    • • Compliance im Wertpapierhandel
        Setzen und Überprüfen von Maßnahmen zur Verhinderung von Rechtsverstößen im Wertpapierhandel.
  • Compliance-Management-System (CMS) im Bereich Informationstechnologie
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Informationstechnologie-Unternehmen dienen.
  • Compliance-Management-System (CMS) im Chemiebereich
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Unternehmen der Chemiebranche dienen.
  • Compliance-Management-System (CMS) im Versicherungsbereich
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Versicherungskonzernen dienen.
  • Compliance-Management-System (CMS) in der Automobilindustrie
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Unternehmen der Automobilbranche dienen.
  • Compliance-Management-System (CMS) in der Großhandelsindustrie
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Großhandelskonzernen dienen.
  • Compliance-Management-System (CMS) in der Life Science- und Pharmabranche
    Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Vermeidung von Rechtsverstößen in Unternehmen der Life Science- und Pharmabranche dienen.
  • Compliance-Risiko
    Risiko von Schäden, die entstehen, wenn Aktivitäten eines Unternehmens nicht den geltenden Normen entsprechend ausgeübt werden.
  • Datenschutz-ComplianceDatenschutzrichtlinien, Datenschutzrichtlinien umsetzen
    Die gesetzlichen Anforderungen im Bereich Datenschutz beachten und für deren Einhaltung sorgen.
  • • Anpassung von IT-Prozessen an datenschutzrechtliche Anforderungen
    • ArbeitnehmerInnendatenschutz
      Schutz der persönlichen Daten von ArbeitnehmerInnen, z. B. Wohnort, Telefonnummer, etc.
    • Bearbeitung von Auskunfts- und Löschanfragen
  • Datenschutzmanagement
    Die gesetzlichen und betrieblichen Anforderungen des Datenschutzes systematisch planen, organisieren, steuern und kontrollieren.
  • Legal ComplianceRechtskonformität
    Erfüllung der Rechtsbestimmungen für die jeweilige Organisation bzw. das jeweilige Unternehmen.
  • Sensibler Umgang mit KundInnenendaten
    Sicherstellung eines sorgsamen und rechtlich problemlosen Umgangs mit KundInnendaten, wie z.B. Geburtstagsdaten oder Adressen.
• EntrepreneurshipUnternehmerisches Denken und Handeln
  Fähigkeit, unternehmerische Chancen zu ergreifen und neue Ideen in die Tat umzusetzen. Dies erfordert Kreativität, Risikobereitschaft, innovatives Denken und Projektmanagementqualitäten.
• • Intrapreneurship
    Unternehmerisches Handeln und Verhalten von MitarbeiterInnen in Unternehmen sowie öffentlichen Einrichtungen.
  • Social Entrepreneurship
    “Soziales Unternehmertum˜ bezeichnet die Fähigkeit unternehmerisch zu denken und zu
    handeln, mit der Absicht gesellschaftliche Verbesserungen zu bewirken.
• Health Care ManagementHCM, Klinikleitung, Krankenhausleitung, Krankenhausmanagement, Management im Gesundheitswesen
  Kenntnis von Managementmaßnahmen, die die wirtschaftliche Effizienz und eine optimale Kosten-Nutzen-Relation der medizinischen Versorgung fördern.
• • Gesundheitsmanagement
  • Gesundheitsökonomie
  • • Krankenhausökonomie
  • Leistungsorientierte KrankenanstaltenfinanzierungLKF, LKF-System
    System zur Verteilung finanzieller Mittel an Krankenanstalten, welches auf Fallpauschalen für tatsächlich an PatientInnen erbrachten Leistungen basiert.
  • Management medizinischer Laboratorien
  • Medizinische Verrechnungsstelle
  • Medizinische Verwaltung
• Innovationsmanagement
  Teilbereich des Managements, der sich mit der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen sowie mit der Umsetzung von Ideen in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte bzw. Dienstleistungen befasst.
• KostenoptimierungKostenmanagement, Rationalisierung
  Kostengestaltung in Hinblick auf das beste erreichbare Resultat.
• • KostenanalyseKostenentwicklung
    Kenntnisse in der strategischen Analyse des Kostenverhaltens eines Unternehmens, um dauerhaftee Wege für einen Kostenvorsprung aufzeigen.
  • • Kostenermittlung
      Kenntnisse in der Ermittlung von Kosten, z.B. eines Bauvorhabens. Dazu zählen u.a. Kenntnisse in der Kostenschätzung, Kostenberechnung und der Kostenfeststellung.
• Management von Finanzmitteln
• Managementtechniken
  Kenntnis verschiedener Managementtechniken in einem Unternehmen; z.B. Management by delegation, Management by participation.
• • Governance
    Unternehmensführung anhand definierter Richtlinien; dies umfasst die Festlegung von Unternehmenszielen, von Methoden zur Umsetzung sowie die Planung der dafür notwendigen Ressourcen.
  • • Corporate Governance
      Grundsätze der Unternehmensführung und -überwachung.
  • IT-GovernanceIT-Architecture, IT-Architektur
    Kenntnisse im Bereich der Organisation, Steuerung und Kontrolle der IT eines Unternehmens durch die Unternehmensführung zur konsequenten Ausrichtung der IT-Prozesse an der Unternehmensstrategie.
  • • IT-Service-ManagementIT Service Management, IT Service Management Suite, ITSM
      Maßnahmen und Methoden zur Unterstützung von kundInnen- bzw. serviceorientierten Geschäftsprozessen durch die IT-Organisation.
    • • ITILInformation Technology Infrastructure Library, IT Infrastructure Library
        Kenntnis der vom britischen Office of Government Commerce definierten "Best-Practice"-Rahmenbedingungen zum Betrieb von IT-Services.
      • • ITIL-ProjekterfahrungInformation Technology Infrastructure Library - Projekterfahrung
          Erfahrung in der Anwendung der ITIL-Standards.
    • IT-Vendor-Management
      Kenntnisse zur Steuerung von externen IT-Dienstleistern. Das so genannte IT-Vendor-Management zielt auf eine transparente, effektive und effiziente Geschäftsbeziehung zum IT-Dienstleister ab.
    • UnternehmensarchitekturEnterprise Architecture
      Beschreibt wie die einzelnen Elemente und Prozessen der IT in bzw. mit einem Unternehmen verzahnt sind.
  • Lean ManagementLean Manufacturing, Lean Methoden, Lean Production, Lean Tools, Lean-Prinzipien
    Kenntnis dieser Managementtechnik, bei der mit dem Ziel der Effizienzsteigerung von Organisationen die Abläufe der Leistungserstellung nach bestimmten Prinzipien optimiert werden.
  • • Lean Six Sigma
      Methode, welche die Qualitätsmanagementmethode Six Sigma mit Lean Management verbindet.
  • Managementlehre
    Lehre von der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung zweckorientierter sozialer Systeme.
  • • WirtschaftsethikBusiness Ethics
      Kenntnis und Anwendung von ethischen und moralischen Grundprinzipien im Kontext wirtschaftlichen Handelns.
  • Revenue Management
    Marktorientierte Preisgestaltung, z. B. eines Hotels oder Betriebs, welche sowohl Berechnungen eigener Daten (z. B. Break Even Berechnungen) als auch Mitbewerberanalysen beinhaltet.
  • Yield ManagementErtragsmanagement
    Das Yield-Management, häufig mit Ertragsmanagement übersetzt, ist ein Instrument zur simultanen und dynamischen, meist rechnergestützten Preis- und Kapazitätssteuerung.
• Operative UnternehmensführungOperative Betriebsführung
  Kenntnisse auf jener Managementebene, die kurzfristig ausgerichtet ist und vor allem das Tagesgeschäft betrifft.
• • Bereichsleitung
  • Betriebsführung
    Steuerung eines Unternehmens.
  • GeschäftsentwicklungBusiness Development Management
    Kenntnisse im Bereich der selbständigen Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen.
  • • Service Design
      Prozess zur Entwicklung und Gestaltung von kunden- und marktgerechten Dienstleistungen.
    • Start-up Know How
      Bei Start-up geht es um die Erfahrung mit jungen Unternehmen bzw. Unternehmensgründungen.
  • GeschäftsprozessorganisationGeschäftsprozessmanagement, Geschäftsprozessstrukturierung, GPM, GPO, Job Scheduling
    Fähigkeit zur Erarbeitung organisatorischer Konzepte mit denen die wichtigsten, d.h. wertschöpfenden Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen gestaltet werden.
  • • Dokumentieren von GeschäftsprozessenDokumentation von Geschäftsprozessen
      Festhalten von Tätigkeiten, die ausgeführt werden, um ein bestimmtes geschäftliches oder betriebliches Ziel zu erreichen.
    • Geschäftsprozessanalyse
      Analyse des Ist-Zustandes sowie Vergleich mit dem Soll-Zustand von Geschäftsprozessen anhand von Kennzahlen bzw. Benchmarks.
    • Geschäftsprozessdesign
      Entwicklung von aufeinanderfolgenden Arbeitsschritten, durch die ein geplanter Geschäftsprozesses optimal und effizient ablaufen kann.
    • Geschäftsprozessmodellierung
      Abstrakte, zumeist graphische Darstellung von Abläufen, Daten und Organisationseinheiten in einem Geschäftsprozess.
    • Geschäftsprozessoptimierung
      Entscheidungen und Maßnahmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen auf der Grundlage von Faktoren wie z.B. Prozesskosten, Produktivität und Fehlerquoten.
    • Prozessimplementierung
      Umsetzung geplanter Änderungen bzw. Neueinführungen von Geschäftsprozessen.
    • Softwaretools für Geschäftsprozessoptimierung
    • • GPM-Tools
        Kenntnis in Softwarelösungen für Geschäftsprozessoptimierung.
      • Tagetik
        Softwarelösung für das Performance Management, welche die Vereinheitlichung von Geschäftsprozessen in Unternehmen ermöglicht (Hersteller: Tagetik).
  • KrisenmanagementKrisenbewältigung
  • Management des internen KontrollsystemsIKS
    Systematisch gestaltete organisatorische Maßnahmen und Kontrollen im Unternehmen zur Einhaltung von Richtlinien und zur Abwehr von Schäden, die durch das eigene Personal oder böswillige Dritte verursacht werden können.
  • • COSO-Modell
      Rahmenwerk des "Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission" für interne Kontrollsysteme mit Fokus auf Finanzberichterstattung.
  • Operative Planung
  • Operatives RisikomanagementOperational Risk Management
    Laufende und systematische Analyse eines Unternehmens und dessen Geschäftsabläufe bezüglich ihres Risikopotentials.
  • OrganisationsmanagementVerwaltungsmanagement
    Analyse, Planung, Gestaltung, Umsetzung und Kontrolle von Organisationsstrukturen in Unternehmen.
  • • Betriebswirtschaftliche Organisation
    • Corporate ResponsibilityCorporate Social Responsibility, CR, CSR, Unternehmensverantwortung
      Der Begriff Corporate Responsibility (CR) bzw. Unternehmensverantwortung beschreibt den Grad des Verantwortungsbewusstseins eines Unternehmens, wo immer seine Geschäftstätigkeit Auswirkungen auf die Gesellschaft, die MitarbeiterInnen, die Umwelt und das wirtschaftliche Umfeld hat.
    • Diversity ManagementDiversitätsmanagement, Managing Diversity
      Diversity Management (auch Managing Diversity) wird meist im Sinne von „soziale Vielfalt konstruktiv nutzen“ verwendet. Die Ziele von Diversity Management sind es, eine produktive Gesamtatmosphäre im Unternehmen zu erreichen, soziale Diskriminierungen von Minderheiten zu verhindern und die Chancengleichheit zu verbessern.
    • • Abhalten von Diversity TrainingsDiversity Training
        Bewusstseinsbildung und -schärfung für die Vielfältigkeit von Personen in Organisationen (z.B. in Hinblick auf Geschlecht, Alter, kulturellem Hintergrund) und Sensibilisierung für diskriminierende Handlungen und Strukturen.
      • Diversity Beratung
        Diversity Management bzw. Vielfaltsmanagement versucht die individuelle Verschiedenheit der MitarbeiterInnen im Sinne einer positiven Wertschätzung für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Die Ziele von Diversity Management sind es, eine produktive Gesamtatmosphäre im Unternehmen herzustellen.
      • Interkulturelles Management
    • Gender MainstreamingGenderkompetenz
      Der Begriff Gender Mainstreaming bezeichnet den Versuch, die Gleichstellung der Geschlechter auf allen gesellschaftlichen Ebenen durchzusetzen und wird sowohl im politischen als auch wirtschaftlichen Kontext angewandt.
    • Integrierte ManagementsystemeIMS (Management-Kenntnisse)
      Zusammenfassung einzelner Managementsysteme (z.B. für Qualität, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Sicherheit), um effizientere Strukturen zu schaffen.
    • Non-Profit-Management
    • Organisationsentwicklung
    • • Supervisionsfähigkeit
    • Überwachung von OrganisationsleistungsstandardsKontrolle von Organisationsleistungsstandards
    • Verwaltung von Arbeitstätigkeiten
  • ProduktlebenszyklusmanagementPLM, Product Lifecycle Management, Product-Lifecycle-Management
    Strategisches Konzept für die Planung, Koordination und Umsetzung aller Prozesse und Methoden, die im Lebenszyklus eines Produkts von Bedeutung sind; dazu gehören z.B. Planung, Konstruktion, Produktion, Vertrieb und Service.
  • • ProduktinformationsmanagementPDM, PIM, Product Information Management, Produktdatenmanagement
      Dokumentation und Verwaltung aller Daten und Informationen zu einem bestimmten Produkt, z.B. technische Daten, Konstruktionszeichnungen, Marketingmaterialien.
  • RisikoaggregationRisiko-Aggregation
    Statistische Modelle und Simulationen deren Ziel die Zusammenfassung von Einzelrisiken zur Bewertung der Gesamtrisikoposition eines Unternehmens ist.
  • Risk-ManagementRisikomanagement
    Erkennung, Analyse, Steuerung und Kontrolle von Risiken verschiedenster Art (z.B. wirtschaftliche, technische oder Umweltrisiken).
  • • BeteiligungsmanagementBeteiligungs(risiko)management
      Zusammenfassung aller operativen und verwaltenden Aufgaben, die ein Konzern im direkten Umfeld seiner Unternehmensbeteiligungen zu erfüllen hat.
    • Business Continuity ManagementBCM, Betriebliches Krisenmanagement
      Kenntnisse im Betriebskontinuitätsmanagement für den Aufbau eines Notfall- und Krisenmanagements bei der Vorbereitung auf die Bewältigung von Schadenereignissen.
    • • Business Impact AnalyseBIA
        Kenntnis dieser Methode zur Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation, um die den Prozessen zugrundeliegenden Ressourcen zu erfassen.
    • Finanzrisikomanagement
      Erkennen, Beurteilen, Steuern und Überwachen von Risiken im Zusammenhang mit den finanziellen Mitteln von Unternehmen (oftmals Banken).
    • • Entwicklung von Risikomodellen
        Modellhafte Darstellung der Wandlung von Marktpreisen, - werten und -kursen oder Marktzinssätzen und ihrer Auswirkungen auf Finanzinstrumente, wie z.B. Wertpapiere oder Derivate.
      • KreditrisikomanagementKreditrisiko-Management
        Identifikation, Überwachung und Analyse der Gefahr von Verlusten durch Zahlungsunfähigkeit von SchuldnerInnen.
      • LiquiditätsrisikomanagementLiquiditätsrisiko-Management
        Bewertung und Vermeidung der Gefahr von Verlusten, welche aufgrund zu geringer flüssiger Geldmittel zurückzuführen sind, z.B. bei unrechtzeitiger Veräußerung von Vermögensgegenständen.
      • MarktrisikomanagementMarket risk managment, Marktrisiko-Management
        Steuerung, Planung und Kontrolle der Gefahr von Verlusten aufgrund der Änderung von Marktpreisen und -kursen.
    • IT-Risikomanagement
      Kenntnisse auf dem Gebiet des planvollen Umgangs mit IT-Risken. Zu den Gefahren im diesem Bereich gehören insbesondere Angriffe auf Firmennetze von außerhalb, bösartige Programmcodes etwa in Form von Viren oder Trojanern oder auch der unautorisierte Zugriff auf Informationen oder Systeme.
    • Performance-Optimierung
      Gestalten von Unternehmensleistungen in Hinblick auf das beste erreichbare Resultat.
    • • Business Process ManagementBPM
        Business Process Management ist eine Methode zur ganzheitlichen Ablaufoptimierung von Prozessen.
      • Key Performance IndikatorenAnalyse von Key Performance Indikatoren, Analyse von KPIs, KPI
        Key Performance Indikatoren sind Kennzahlen, auf deren Basis das Management die Leistung von Prozessen misst.
      • Performance Reporting
        Messung, Berichterstattung und Beurteilung von Unternehmensleistungen.
    • Risikoanalyse
      Identifikation und Bewertung von Risiken sowie von deren Ursachen und Folgen.
    • • Qualitatives Risikomanagement
        Bewertung der Risiken mit einer Risikomaßzahl, welche die relative Höhe der Risiken zueinander innerhalb eines abgeschlossenen Risikomanagementsystems angibt.
      • Quantitatives Risikomanagement
        Zahlenorientierte Bewertung der unternehmerischen und finanziellen Risiken, z.B. im Rahmen der Bilanzung von Aktiengesellschaften.
      • RisikobewertungRisikoabschätzung, Risikobeurteilung, Risikoquantifizierung
        Beurteilung der Eintrittswahrscheinlichkeiten von unerwünschten Ereignissen bzw. Risikosituationen sowie des möglichen Schadens, der dadurch entstehen kann.
      • RisikoidentifikationRisikoidentifizierung
        Erkennen und Sammeln von vorhandenen und potenziellen Risiken.
      • Zinsrisikomessung
        Messung des Risikos von steigenden und sinkenden Zinsen bei der Geldanlage, Immobilienfinanzierung und allgemein Kreditaufnahme.
    • RisikocontrollingRisiko-Controlling, Risikokontrolle, Risikomonitoring, Risikoüberwachung
      Laufende Kontrolle und Überwachung von Daten und Informationen, die Aufschluss über Risiken geben.
    • • RisikoberichterstattungBerichtswesen im Risikomanagement, Risiko-Reporting, Risikoreporting
        Regelmäßige Dokumentation von Risiken und Weitergabe der Informationen an die verantwortlichen Stellen.
    • RisikomanagementsystemeRisikomanagement-Methoden, Risikomanagement-Systeme, Risikomanagementmethoden
      Systeme bzw. Methoden zur systematischen Identifikation, Analyse, Steuerung und Überwachung verschiedener Arten von Risiken (z.B. finanzielle oder technische Risiken).
    • Risikosteuerung
      Maßnahmen zur Vermeidung, Verminderung oder Ausschaltung von Risiken sowie zur Übertragung von Risiken an Dritte (z.B. Versicherungen).
    • • RisikoverlagerungRisikoversicherung
        Maßnahme zur Ausschaltung der Folgen eingetretener Risiken durch deren entgeltliche Übertragung auf Dritte.
    • Technische Machbarkeitsprüfung
      Prüfung der technischen Umsetzbarkeit neuer Produkte und Leistungen.
    • Technisches Risikomanagement
      Kenntnisse in der Erfassung und Bewertung von Produkt- und Prozessrisiken sowie in der adäquaten Reaktion auf deren Feststellung.
  • Sicherheitsmanagement
    Leitung einer Organisation in Hinblick auf Fragen der Sicherheit. Dabei kommen sowohl Aspekte der technischen Sicherheit (z.B. Brandschutz, Arbeitssicherheit) zum Tragen als auch solche, die sich auf Fragen wie Wirtschaftskriminalität und Betriebsspionage beziehen.
  • Subunternehmer-Management
    Management von Unternehmen, die im Auftrag des Hauptunternehmens einen Teil oder die gesamte vom Hauptunternehmen gegenüber dessen Auftraggeber geschuldete Leistung erbringen.
• Performance Management
  Messung und Steuerung der Effizienz, mit der Leistungen in einem Unternehmen oder in einer Organisation erbracht werden.
• RessourcenmanagementRessourcen-Management
  Steuerung von Betriebsmitteln, Personal und Informationen.
• • Bibliotheksmanagement
    Kenntnisse im Verwalten von print- und elektronischen Medien.
  • • Bestandsaufbau
    • Bestandserschließung
    • Bestandspflege
      In Bibliotheken alle Maßnahmen zur Sicherstellung der Benutzbarkeit von Büchern und Zeitschriften (Prüfung, Reinigung, Einband etc.).
    • BibliotheksmanagementsystemeBibliotheksmanagement-Systeme, Bibliothekssysteme, Klassifikationssysteme für Archive, Bibliotheken und Museen
    • • Dewey-Klassifikationssystem
      • Regensburger VerbundklassifikationRVK
        Aufstellungssystematik zur sachlichen Erschließung von Beständen wissenschaftlicher Bibliotheken.
      • SAB-Klassifikationssystem
      • UDC-Klassifikationssystem
  • Informationsmanagement
    Planen, Gestalten, Überwachen und Steuern von Informationen und Kommunikation in Unternehmen zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele.
  • • Informationsarchivierung
    • InformationsaufbereitungAufbereitung von Informationen
    • Informationserfassung
    • Informationsverbreitung
    • Informationszusammenstellung
    • Mediendokumentation
      Bei der Mediendokumentation geht es darum die Flut von Informationen zu sammeln und damit ein Informationsmanagement zu betreiben. Darüber hinaus sollen Unterlagen und Informationen beschafft werden, um etwaige Datenbanken mit den neuesten Informationen zu versorgen.
    • Zahlenbasierte Informationsbereitstellung
      Gezielte Freigabe und Zurverfügungstellung von zahlenbasierten Informationen.
  • Management materieller Ressourcen
  • Management personeller Ressourcen
  • Outsourcing
    Beauftragung von Drittunternehmen für die Übernahme von Wertschöpfungsaktivitäten bzw. Infrastrukturen.
  • • Business Process Outsourcing
      Sonderform des Outsourcings, bei der ganze Geschäftsprozesse ausgelagert werden.
  • Produktionsressourcenmanagement
    Management von materiellen und immateriellen Gütern für die Produktion, z.B. Betriebsmittel, Rohstoffe, Energie oder Personen.
  • Ressourceneffizienz
    Verhältnis eines bestimmten Nutzens zu dem dafür erforderlichen Einsatz an natürlichen Ressourcen.
  • WissensmanagementKnowledge Management
    Strategische bzw. operative Tätigkeiten, die auf den optimalen Umgang mit Wissen in einer Organisation abzielen.
  • • Information Lifecycle ManagementILM
      Ziel von Information Lifecycle Management ist es, die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt dort verfügbar zu machen, wo sie benötigt werden.
    • Output-Management
      Systematisierung des Prozesses der Erstellung, Verwaltung und Verteilung von elektronischen und Papierdokumenten zum Zwecke der internen und externen Unternehmenskommunikation.
    • Wissensaudit
      Verfahren zur systematischen Erfassung des gegenwärtigen und optimalen Umgangs mit Wissen in Organisationen.
    • Wissensbilanz
      Gezielte Darstellung und Entwicklung des intellektuellen Kapitals (Wissens) in Organisationen.
• Retail Management
  Planung, Überwachung und Organisation sämtlicher Geschäftsaktivitäten im Einzelhandel.
• Strategische UnternehmensführungStrategic Enterprise Management
  Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Organisationen, i.d.R. über einen Zeithorizont zwischen zwei und fünf Jahren.
• • Benchmarking
    Kenntnisse im kontinuierlichen Vergleich von Produkten, Dienstleistungen und Herstellungsmethoden zur Analyse der Leistungsunterschiede einzelner Unternehmen.
  • Business Development
    Strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens durch noch nicht erschlossene Geschäftsfelder oder neue Produkte.
  • • Anbahnung zukünftiger Geschäfte
      Zukünftige Geschäfte, z.B. Handel, Transaktionen, in die Wege leiten, z.B. durch Werbung.
    • Bewertung von Absatzmärkten
      Chancen im Bereich des Marketing und auf den Absatzmärkten bewerten.
    • Definition von Zielmärkten
      Durch KundInnenbefragungen, Workshops und Studien die Zielmärkte des Unternehmens analysieren und festlegen.
    • Entwicklung einer Unternehmensstrategie
      Visionen und Strategien für das Unternehmen entwickeln.
    • Entwicklung von Geschäftsmodellen
      Darstellung der Zusammenhänge, wie ein Unternehmen Mehrwert für KundInnen erzeugt und gleichzeitig einen Ertrag erzielen kann, entwickeln.
    • Erkennung von Marktentwicklungen
      Entwicklungen im Umfeld des Marktes, in dem ein Unternehmen tätig ist, erkennen, z.B. Trends in der Industrie, soziale Entwicklungen, Chancen und Potenziale.
    • Erstellung von Business Development Roadmaps
      Eine Art "Fahrplan", zur Definition von Unternehmenswerte, Schaffung einer Unternehmensvision und Bestimmung einer Wachstumsrichtung, erstellen.
    • Erstellung von BusinessplänenVerfassen von Geschäftsplänen
      Eine Beschreibung eines unternehmerischen Vorhabens erstellen, in dem die unternehmerischen Ziele, Strategien und Maßnahmen sowie die Rahmenbedingungen dargestellt werden.
    • Geschäftsfeldentwicklung
      Neue Geschäftsfelder bzw. Märkte erschließen.
    • Wettbewerbsanalyse (Business Development)
      Analyse des Marktumfeldes um den Status quo zu ermitteln und Potentiale aufzuzeigen.
  • ForecastingHochrechnung auf das Jahresergebnis
    Erstellung von Wirtschaftsprognosen.
  • KennzahlensystemKennzahlen, Kennzahlenanalyse
    Definition, Erfassung, Auswertung und Präsentation von Kennzahlen, welche schnelle und verdichtete Informationen über die Leistung eines Unternehmens bieten.
  • • Balanced Scorecard
      Kenntnisse in der Erstellung und Benutzung eines Kennzahlensystems für Unternehmen; dadurch können wichtige Faktoren und Zahlen mit den strategischen Unternehmenszielen abgeglichen werden.
  • Qualitäts- und BeschleunigungsmanagementBetriebliches Qualitätsmanagement
  • Strategisches Marketing
    Langfristig orientierte Marketingkonzeption eines Unternehmens.
  • Trendanalyse
    Abschätzung von wirtschaftlichen Entwicklungen im Allgemeinen sowie im eigenen Unternehmen; z.B.: Zeitreihenanalyse.
  • Umsatzplanung
    Einschätzung und Prognostizierung von betriebswirtschaftlichen Umsätzen innerhalb eines bestimmten Zeitraums.
  • Unternehmenskommunikation
    Kenntnis der Kommunikationsinstrumente und -prozesse eines Unternehmens, die eingesetzt werden, um ein positives Firmenbild bzw. -image zu erzeugen.
  • • Interne Unternehmenskommunikation
      Kommunikation zwischen Angehörigen eines Unternehmens, zum Zweck der Optimierung organisatorischer Abläufe, Informationsverbreitung und -austausch sowie Motivation und Bindung an das Unternehmen.
    • Repräsentation eines Unternehmens
      Vertretung eines Unternehmens in der Öffentlichkeit.
    • Stakeholder Relationship ManagementSRM
      Management der Interaktionen eines Unternehmens mit MitarbeiterInnen, KundInnen, LieferantInnen, PartnerInnen, staatlichen Institutionen und der Öffentlichkeit um die unterschiedlichen Erwartungen jeder Interessengruppe ansprechen zu können.
  • Unternehmensplanung
    Planung von Verhaltensweisen, Zielen und Handlungsalternativen zur Unternehmensentwicklung.
• VeränderungsmanagementÄnderungsmanagement, Change Management, Changemanagement
  Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen, z.B durch die Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen.
• • CAP TrainingChange Accleration Process, Change Management Training
    Bei dem Change Management Training sollen eine Reihe von sozialen Kompetenzen erworben werden, um Veränderungen in einem Unternehmen zu erleichtern und zu beschleunigen. Das Ziel dabei soll die Schaffung von Bedingungen für nachhaltige Veränderungen sein.
  • Management der digitalen Transformation
    Management von fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozessen in Unternehmen.
  • Systemische Beratungsstrategien
    Strategien zur Unternehmensberatung auf der Grundlage einer Theorie, in der Systeme zur Beschreibung und Erklärung unterschiedlich komplexer Phänomene herangezogen werden.
  • Systemische DiagnosestrategienWirtschaftscoaching
  • Technisches VeränderungsmanagementTechnisches Change Management
    Analyse, Planung, Durchführung und Überwachung von Veränderungen technischer Strukturen und Prozesse.
• Verwaltung internationaler Organisationen

Berufliche Kompetenz:	... ist gefragt bei:
Anpassung von IT-Prozessen an datenschutzrechtliche Anforderungen	Compliance-ManagerIn Datensicherheitsexperte/-expertin
ArbeitnehmerInnendatenschutz	Compliance-ManagerIn Datensicherheitsexperte/-expertin
Balanced Scorecard	ControllerIn
Bearbeitung von Auskunfts- und Löschanfragen	Compliance-ManagerIn Datensicherheitsexperte/-expertin
Benchmarking	DatenbankadministratorIn Benchmark-SpezialistIn Datenbanken DatenbankentwicklerIn BenchmarkspezialistIn Datenbanken
Bereichsleitung	Einzelhandelskaufmann/-frau BereichsleiterIn Verkauf (Einzelhandel) SalesmanagerIn BereichsleiterIn Verkauf (Management, Organisation)
Bestandsaufbau	ArchivarIn und DokumentarIn BibliothekarIn
Bestandspflege	ArchivarIn und DokumentarIn BibliothekarIn
Betriebsführung	HoteldirektorIn KüchenchefIn
Bibliotheksmanagement	ArchivarIn und DokumentarIn BibliothekarIn
Bibliotheksmanagementsysteme	BibliothekarIn
Business Development	Data-Warehouse-ManagerIn Reporting Analyst (m/w) im Bereich Business Development FinanzmanagerIn FinanzmanagerIn im Bereich Business Development Immobilienkaufmann/-frau Business Development-ManagerIn in der Immobilienbranche IT-ProjektmanagerIn Business Development-ManagerIn für Cloud Lösungen Business Development-ManagerIn in der IT-Branche LogistikerIn Business Development-ManagerIn Logistics und Supply Chain Business Development-ManagerIn in der Logistikbranche MarketingmanagerIn Business Development-ManagerIn in der Marketingbranche
Business Process Management	BetriebswirtIn Business Process Analyst (m/w)
Compliance im Bankgeschäft	BankangestellteR im bankinternen Bereich Head of Compliance (Bank-, Finanz- und Versicherungswesen) (m/w) Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn im Bankbereich BankinnenrevisorIn
Compliance im Wertpapierhandel	BankangestellteR im bankinternen Bereich WertpapierhändlerIn (BankangestellteR im bankinternen Bereich) Compliance-ManagerIn JuristIn für Wertpapieraufsicht bei der Finanzmarktaufsicht (FMA)
Compliance-Management-System (CMS) im Bereich Finanzwirtschaft	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn im Bankbereich
Compliance-Management-System (CMS) im Bereich Informationstechnologie	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn im Bereich Informationstechnologie
Compliance-Management-System (CMS) im Chemiebereich	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn im Chemiebereich
Compliance-Management-System (CMS) im Versicherungsbereich	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn im Versicherungsbereich
Compliance-Management-System (CMS) in der Automobilindustrie	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn in der Automobilindustrie
Compliance-Management-System (CMS) in der Großhandelsindustrie	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn in der Großhandelsindustrie
Compliance-Management-System (CMS) in der Life Science- und Pharmabranche	Compliance-ManagerIn Compliance-ManagerIn in der Life Science und Pharmabranche
Compliance-Management	BankangestellteR im bankinternen Bereich Regulatory Affairs ManagerIn (BankangestellteR im bankinternen Bereich) Compliance-ManagerIn Product Compliance Coordinator (m/w) ElektrotechnikingenieurIn ElektrotechnikerIn für Compliance-Prüfungen
Compliance-Risiko	Compliance-ManagerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Corporate Responsibility	Human-Resource-ManagerIn Corporate-Social-Responsibility-ManagerIn im Personalwesen
COSO-Modell	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Datenschutz-Compliance	Compliance-ManagerIn Datensicherheitsexperte/-expertin
Datenschutzmanagement	Compliance-ManagerIn Datensicherheitsexperte/-expertin
Diversity Management	Human-Resource-ManagerIn Diversity-Management-BeauftragteR
Dokumentieren von Geschäftsprozessen	BetriebswirtIn
Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen	BankangestellteR im bankinternen Bereich Prudential Affairs Specialist (m/w) Betriebs- und UnternehmensleiterIn
Entrepreneurship	LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Entrepreneurship und Management LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Entrepreneurship, Wirtschaft und Management
Entwicklung von Risikomodellen	Finanz- und AnlageberaterIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Erstattung von behördlichen Compliance-Meldungen	Compliance-ManagerIn
Finanzrisikomanagement	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen RisikoanalystIn im Finanz- und Bankwesen RisikoprüferIn im Finanz- und Bankwesen
Forecasting	FinanzmanagerIn Forecast Planner (m/w)
Gender Mainstreaming	Human-Resource-ManagerIn Gender-Mainstreaming-BeauftragteR VerwaltungsmanagerIn GleichbehandlungsbeauftragteR in der öffentlichen Verwaltung
Geschäftsentwicklung	BetriebswirtIn Business Developer im Bereich FMCG (m/w) Data-Warehouse-ManagerIn Reporting Analyst (m/w) im Bereich Business Development FinanzmanagerIn FinanzmanagerIn im Bereich Business Development Immobilienkaufmann/-frau Business Development-ManagerIn in der Immobilienbranche IT-ProjektmanagerIn Business Development-ManagerIn für Cloud Lösungen LogistikerIn Business Development-ManagerIn Logistics und Supply Chain MarketingmanagerIn Customer Marketing ManagerIn im Bereich FMCG Versicherungskaufmann/-frau Business Development-ManagerIn in der Versicherungsbranche
Gesundheitsökonomie	GesundheitsmanagerIn GesundheitsökonomIn
Governance	Betriebs- und UnternehmensleiterIn Compliance-ManagerIn
Health Care Management	Arzt/Ärztin für Allgemeinmedizin Dipl. Gesundheits- und KrankenpflegerIn Facharzt/Fachärztin GesundheitsmanagerIn Gesundheits- und KrankenpflegedirektorIn KrankenhausmanagerIn KrankenhausverwalterIn SpitalsverwalterIn MedizinerIn
Informationsmanagement	BerufssoldatIn InformationsoffizierIn beim Bundesheer ControllerIn Data-Warehouse-ManagerIn InformationsmanagerIn LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Information und Kommunikation LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Informationsmanagement, Informationstechnologie und Digital Business TourismusmanagerIn InformationsmanagerIn im Tourismus UnternehmensberaterIn InformationsmanagerIn im Bereich Wirtschaft
Innovationsmanagement	ProduktmanagerIn ProjekttechnikerIn WirtschaftsingenieurIn Innovationsconsultant (m/w)
Integrierte Managementsysteme	QualitätssicherungstechnikerIn IMS-BeauftragteR (Wirtschaft und Technik) IMS-ManagerIn (Wirtschaft und Technik) IMS-AuditorIn (Wirtschaft und Technik) SicherheitstechnikerIn IMS-BeauftragteR (Bautechnik, Hochbau, Tiefbau) IMS-ManagerIn (Bautechnik, Hochbau, Tiefbau) IMS-AuditorIn (Bautechnik, Hochbau, Tiefbau)
Interkulturelles Management	UnternehmensberaterIn InterkulturelleR TrainerIn
Interne Unternehmenskommunikation	Human-Resource-ManagerIn PR-BeraterIn KommunikationsmanagerIn
Intrapreneurship	Marketing-AssistentIn Medienfachmann/-frau - Online-Marketing Medienfachmann/-frau - Agenturdienstleistungen MedientechnikerIn Medienfachmann/-frau für Marktkommunikation und Werbung Medienfachmann/-frau für Medientechnik Multimedia-DesignerIn Medienfachmann/-frau für Mediendesign Medienfachmann/-frau - Webdevelopment und audiovisuelle Medien PR-BeraterIn Medienfachkraft (m/w)
IT-Risikomanagement	IT-ProjektmanagerIn
IT-Service-Management	IT-ProjektmanagerIn
ITIL	InformatikerIn SystemadministratorIn VerkaufstechnikerIn
Kennzahlensystem	ControllerIn Hotel- und Gastgewerbekaufmann/-frau
Key Performance Indikatoren	MarketingmanagerIn
Kostenoptimierung	BetriebswirtIn ControllerIn EtagenleiterIn FinanzmanagerIn GesundheitsmanagerIn LogistikerIn MaschinenbauingenieurIn Produktions- und ProzesstechnikerIn ProjekttechnikerIn SozialmanagerIn VerwaltungsmanagerIn WirtschaftsingenieurIn
Kreditrisikomanagement	BankangestellteR im bankinternen Bereich FinanzmanagerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen BankmitarbeiterIn im Bereich Strategisches Kreditrisikomanagement
Lean Management	LogistikerIn LogistikerIn im Bereich FMCG WirtschaftsingenieurIn Lean ManagerIn
Legal Compliance	Compliance-ManagerIn
Liquiditätsrisikomanagement	BankangestellteR im bankinternen Bereich FinanzmanagerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Management des internen Kontrollsystems	Compliance-ManagerIn IKS-VerantwortlicheR
Management-Kenntnisse	ArchivarIn und DokumentarIn Art Director (m/w) BankangestellteR im bankinternen Bereich Betriebs- und UnternehmensleiterIn GeschäftsführerIn im Bereich Betriebsleitung GeschäftsleiterIn GewerberechtlicheR GeschäftsführerIn ManagerIn Managing Director (m/w) UnternehmensnachfolgerIn UnternehmerIn BetriebstechnikerIn BetriebswirtIn GeschäftsführerIn im Bereich Betriebswirtschaft Caterer (m/w) ControllerIn Data-Warehouse-ManagerIn EntwicklungshelferIn FacharbeiterIn in der Landwirtschaft FinanzmanagerIn Food-and-Beverage-ManagerIn HoteldirektorIn GeschäftsführerIn in einem Hotel Human-Resource-ManagerIn InformatikerIn IT-ProjektmanagerIn KüchenchefIn Kultur- und EventmanagerIn GeschäftsführendeR IntendantIn Land- und ForstwirtschaftstechnikerIn LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Management für das Geschäftsfeld Sport und Trainingswissenschaftliche Grundlagen LogistikerIn MarketingmanagerIn Produktions- und ProzesstechnikerIn ProduktmanagerIn RestaurantleiterIn GeschäftsführerIn im Hotel- und Gastgewerbe SalesmanagerIn SozialmanagerIn TourismusmanagerIn UmweltmanagerIn UnternehmensberaterIn International-Management-ManagerIn VerwaltungsmanagerIn
Managementtechniken	GesundheitsmanagerIn UnternehmensberaterIn
Marktrisikomanagement	BankangestellteR im bankinternen Bereich FinanzmanagerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Medizinische Verwaltung	OrdinationsassistentIn OrdinationsassistentIn - Medizinische Verwaltungskraft (m/w) VerwaltungsassistentIn Medizinische Verwaltungsfachkraft (m/w)
Non-Profit-Management	SozialmanagerIn Non-Profit-ManagerIn ManagerIn in einer Non-Profit-Organisation
Operative Unternehmensführung	BankangestellteR im bankinternen Bereich Betriebs- und UnternehmensleiterIn UnternehmensnachfolgerIn BetriebswirtIn Compliance-ManagerIn FinanzmanagerIn GesundheitsmanagerIn LogistikerIn SozialmanagerIn WirtschaftsingenieurIn
Operatives Risikomanagement	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Organisationsentwicklung	Coach (m/w) VerwaltungsmanagerIn
Organisationsmanagement	Theologe/Theologin VerwaltungsmanagerIn
Performance-Optimierung	BetriebswirtIn Performance-Management & Commercial-Analyst (m/w)
Prävention von Geldwäsche	Compliance-ManagerIn GeldwäschebeauftragteR SicherheitsbeauftragteR zur Vermeidung von Geldwäsche
Produktinformationsmanagement	Category-ManagerIn im Handel
Qualitatives Risikomanagement	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Quantitatives Risikomanagement	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Rechtmäßiger Umgang mit Big Data	Compliance-ManagerIn Data-Warehouse-ManagerIn
Repräsentation eines Unternehmens	Betriebs- und UnternehmensleiterIn BetriebswirtIn BetriebsleiterIn (BetriebswirtIn)
Ressourceneffizienz	Abwasser- und AbfallwirtschaftstechnikerIn UmwelttechnikerIn
Ressourcenmanagement	ArchivarIn und DokumentarIn BetriebswirtIn Data-Warehouse-ManagerIn Human-Resource-ManagerIn InformatikerIn Produktions- und ProzesstechnikerIn VerwaltungsmanagerIn
Revenue Management	HoteldirektorIn
Risikoaggregation	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
Risikoanalyse	BankangestellteR im bankinternen Bereich Compliance-ManagerIn Finanz- und AnlageberaterIn MathematikerIn ProjekttechnikerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen VersicherungsberaterIn Versicherungskaufmann/-frau
Risikocontrolling	Compliance-ManagerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Risikomanagementsysteme	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Risikoverlagerung	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Risk-Management	BankangestellteR im bankinternen Bereich Betriebs- und UnternehmensleiterIn BetriebswirtIn Compliance-ManagerIn FinanzmanagerIn GesundheitsmanagerIn RisikomanagerIn im Gesundheitswesen Risikomanagement-AuditorIn im Gesundheitswesen LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung LehrerIn für die Sekundarstufe Berufsbildung - Finanz- und Risikomanagement MedizinerIn Risk-Management-MedizinerIn RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen SicherheitstechnikerIn RisikomanagerIn für Industrie und Technik RisikomanagerIn im Bereich Sicherheitstechnik UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung Risk-TechnikerIn in der Wirtschaftsberatung WirtschaftsingenieurIn
Sensibler Umgang mit KundInnenendaten	Compliance-ManagerIn
Sicherheitsmanagement	SicherheitstechnikerIn
Stakeholder Relationship Management	MarketingmanagerIn
Strategische Unternehmensführung	Betriebs- und UnternehmensleiterIn UnternehmensnachfolgerIn BetriebswirtIn FinanzmanagerIn GesundheitsmanagerIn KüchenchefIn MarketingmanagerIn SalesmanagerIn SozialmanagerIn UnternehmensberaterIn VerwaltungsmanagerIn
Strategisches Marketing	MarketingmanagerIn
Technische Machbarkeitsprüfung	ElektroenergietechnikerIn TechnischeR ZeichnerIn
Technisches Risikomanagement	RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen
Technisches Veränderungsmanagement	BetriebstechnikerIn Produktions- und ProzesstechnikerIn WirtschaftsingenieurIn
Trendanalyse	Betriebs- und UnternehmensleiterIn HoteldirektorIn KüchenchefIn MarketingmanagerIn SalesmanagerIn
Überwachung von Großaufträgen	Compliance-ManagerIn
Überwachung von Kapitelanlagen	Compliance-ManagerIn
Umsatzplanung	ProduktmanagerIn UmsatzförderungsberaterIn
Unternehmenskommunikation	Human-Resource-ManagerIn MarketingmanagerIn PR-BeraterIn KommunikationsmanagerIn
Veränderungsmanagement	Betriebs- und UnternehmensleiterIn UnternehmensberaterIn VerwaltungsmanagerIn
Wissensmanagement	Content-ManagerIn Data-Warehouse-ManagerIn InformatikerIn
Zinsrisikomessung	BankangestellteR im bankinternen Bereich RisikomanagerIn im Finanz- und Bankwesen UnternehmensberaterIn RisikomanagerIn in der Wirtschaftsberatung
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