Arbeitsprogramm 2024 des AMS Kärnten

... unter diesem Titel steht das Arbeitsprogramm des AMS Kärnten für das Jahr 2024, das im Februar vom Landesdirektorium (Eigentümervertretung) beschlossen wurde.

Vorwort der Landesgeschäftsführung

Seit Ende der Corona-Pandemie haben wir eine enorme wirtschaftliche Dynamik erlebt. Mittlerweile ist klar: Diese Dynamik und die daraus resultierenden Herausforderungen sind gekommen, um zu bleiben. Temporär gedämpfte Konjunkturaussichten werden daran nichts ändern.

Angetrieben von mehreren Faktoren – allen voran den „3D“: demographische Entwicklung, Digitalisierung & Dekarbonisierung – erleben wir aktuell einen Umbruch am Arbeitsmarkt; mit ungleicher Entwicklung auf Seiten der Arbeitskräftenachfrage und des -angebots.  

Am Stellenmarkt schreitet der Wandel rasant voran, mit neuen Berufen
oder veränderten Inhalten. Dadurch sind andere Qualifikationen gefragt, höhere Ausbildungen und Spezialisierungen. Mit den Qualifikationen der beim AMS vorgemerkten Personen stimmt das immer seltener überein. Die große Herausforderung ist es, diese beiden Seiten weiterhin zusammenzubringen: Arbeitsuchende in diesem Wandel mitzunehmen, das vorhandene Potenzial am Arbeitsmarkt zu aktivieren und somit den Arbeitsmarkt auch in Zukunft synchron zu halten.

Wie wollen wir das schaffen? Wir fokussieren dafür auf sechs Schwerpunkte:

• Verhinderung des Übertritts in die Langzeitarbeitslosigkeit

Zentraler Anknüpfungspunkt dieser Strategie ist es, Personen rechtzeitig zu aktivieren, damit Langzeitarbeitslosigkeit erst gar nicht entstehen kann.

• Vermittlung NEU

Sowohl auf Seiten der Arbeitsuchenden als auch auf Seiten der Betriebe setzen wir verstärkt auf Kompetenzen mit den Instrumenten KLEE-Blatt und KAP. Gleichzeitig muss es gelingen, die Effektivität weiter zu steigern. Stichwort: time-to-market. Der Hebel ist hier das gemeinsame, schnelle(re) Matching von Service für Arbeitskräfte und Service für Unternehmen.   

• Qualifizierung

Um die Lücke zwischen Stellenprofilen und Qualifikationen zu schließen, bleibt die Qualifizierung ein Schwerpunkt – insbesondere im  Fachkräftebereich. Augenmerk liegt auf Implacement-Stiftungen, auf den Bereichen Pflege und Gesundheit sowie auf „grünen“ Ausbildungen. Mit
Blick auf die Zielgruppen legen wir den Fokus auf Personen mit maximal
Pflichtschulabschluss und Arbeitsuchende bis zum 25. Lebensjahr.

• Agiles Management

Das AMS Kärnten wird in den kommenden Jahren Planstellen verlieren, daher gilt es, die Personalressourcen agiler zu managen und gleichzeitig die hohe Mitarbeiter_innen-Zufriedenheit zu erhalten. 

• Nachhaltigkeit

Bleibt ein Generalthema über alle Prozesse hinweg. Auch intern werden wir als Organisation weitere Maßnahmen setzen, um einen möglichst großen Beitrag im Sinne der UN-SDGs zu leisten.

• Kulturarbeit

Im Rahmen des Projektes Culture4Success haben wir die Kultur der Zusammenarbeit im AMS Kärnten in den Fokus gerückt. Nun geht es darum, die bisherige Kultur(arbeit) nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Für die erfolgreiche Umsetzung dieser Schwerpunkte benötigen wir ein engagiertes Team und starke Partner_innen. Als AMS Kärnten sind wir in der glücklichen Situation, beides an unserer Seite zu wissen. Danke an unsere Mitarbeiter_innen, das Land Kärnten, an die Sozialpartner, an Trägerinstitutionen, lokale Organisationen, Bildungseinrichtungen, Unternehmen und an alle, die mit uns zusammen daran arbeiten, auch in herausfordernden Zeiten den Arbeitsmarkt in Balance zu halten. So werden wir auch in dynamischen Zeiten erfolgreich Mensch und Arbeit verbinden.

Mag. Peter Wedenig & MMag.a Melanie Jann

Geschäftsführung AMS Kärnten                     

Die Details zur Umsetzung unserer Schwerpunkte finden sich im Arbeitsprogramm 2024 des AMS Kärnten: